Acteurs du projet
- Client : Eiffage Concessions
- Bureau d’études : Vizea
Informations clés
- Nature de l’activité : Exploitation de concessions
- Localisation : Région Île-de-France
- Mission : Construction d’un outil de pilotage de la décarbonation des scopes 1 et 2
- Durée de la mission : 1 mois
Le projet
Dans le cadre de sa démarche de reporting extra-financier, Eiffage Concessions a sollicité Vizea pour développer un outil permettant de suivre la stratégie de décarbonation des scopes 1 et 2 de ses différentes filiales.
La mission a débuté par une réunion de lancement destinée à définir le cadre et le périmètre de l’intervention. Des entretiens semi-directifs ont ensuite été menés auprès de certaines filiales afin de mieux comprendre leurs pratiques de suivi des actions de décarbonation et de préciser leurs feuilles de route.
À partir de l’inventaire des données disponibles, Vizea a élaboré un référentiel méthodologique précisant l’approche à retenir pour la construction de l’outil. Celui-ci intègre notamment les attentes et besoins des utilisateurs, les pratiques relatives à la définition des objectifs et au suivi des actions de décarbonation, ainsi que les facteurs d’émissions et hypothèses nécessaires au calcul des gains carbone.
Sur cette base, Vizea a développé un outil de pilotage structuré en deux volets : un tableur Excel par filiale, destiné à centraliser les feuilles de route et l’avancement des actions, et un tableur Excel global permettant de consolider les informations et de disposer d'une vision commune de l’avancement de la stratégie de décarbonation d’Eiffage Concessions. Ce dernier comprend un tableau de bord permettant de visualiser la trajectoire de décarbonation visée et l’avancement des filiales au regard des objectifs structurels du groupe Eiffage. Une notice d’utilisation destinée à l’utilisation et à la maintenance de l’outil a également été remise à Eiffage Concessions.
Éléments clés environnementaux
La mission vise à structurer le suivi des actions engagées par les filiales et à disposer d’indicateurs communs pour piloter la trajectoire de décarbonation des activités.
- Scopes 1 et 2 des activités
- Inventaire des feuilles de route et des données par filiale
- Définition d’indicateurs communs de suivi
- Formalisation des facteurs d’émissions et hypothèses de calcul
- Suivi des gains carbone
- Consolidation et parangonnage des données des filiales
- Suivi de la trajectoire de décarbonation
- Mise en cohérence avec les objectifs structurels du groupe Eiffage
Missions Vizea
Vizea a accompagné Eiffage Concessions dans la définition de la méthodologie, la conception et le développement d’un outil permettant de centraliser et de suivre les actions de décarbonation des différentes filiales.
- Organisation de la réunion de lancement et définition du cadre et du périmètre de la mission
- Réalisation d’entretiens semi-directifs auprès de certaines filiales
- Inventaire des données et feuilles de route par filiale
- Analyse des pratiques en matière d’objectifs et de suivi des actions de décarbonation
- Constitution d’un référentiel méthodologique
- Définition des indicateurs communs de suivi
- Formalisation des facteurs d’émissions et hypothèses nécessaires au calcul des gains carbone
- Développement de l’architecture de l’outil de pilotage
- Développement d’un tableur Excel par filiale
- Développement d’un tableur Excel global pour Eiffage Concessions
- Co-construction d’un tableau de bord de suivi des émissions avec les équipes Eiffage
- Mise en place d’un système de parangonnage entre les filiales
- Rédaction d’une notice d’utilisation pour l’utilisation et la maintenance de l’outil
