Conseil & Stratégie de Résilience Climatique des Activités
Plus de 64 % des entreprises françaises et européennes ont déjà subi des ruptures d'activité liées au dérèglement climatique : tensions sur les approvisionnements, arrêts de production, dommages sur les actifs physiques. En tant que bureau d'études spécialisé dans la transition environnementale des entreprises, Vizea évalue les vulnérabilités de votre organisation sur l'ensemble de sa chaîne de valeur et bâtit votre plan de résilience sur-mesure.
Pourquoi élaborer sa stratégie de résilience climatique ?
Anticiper les impacts du changement climatique est un levier direct de pérennité économique pour votre entreprise :
- Maîtriser les risques sur votre chaîne de valeur : Identifier les vulnérabilités de la chaîne de production jusqu'aux services client.
- Sécuriser vos actifs physiques : Protéger vos sites industriels, tertiaires ou logistiques par des actions d'adaptation et de prévention concrètes.
- Se conformer au reporting extra-financier (CSRD) : Répondre aux exigences des investisseurs et des banques (Taxonomie européenne, critères ESG).
- Garantir la continuité d'activité : Limiter les pertes financières face à la multiplication des événements climatiques extrêmes.
- Intégrer le climat à la gouvernance : Éclairer la prise de décision stratégique et la cartographie des risques au niveau du Codir.
- Renforcer la crédibilité RSE : Valoriser une démarche proactive d'adaptation au sein de votre Performance RSE globale
Qu’est-ce qu’une stratégie de résilience climatique ?
Une stratégie de résilience climatique vise à diagnostiquer l'exposition de votre entreprise aux aléas environnementaux et aux tensions sur les ressources. Ce diagnostic s'étend de votre cœur de métier jusqu'à vos fournisseurs et sous-traitants clés pour hiérarchiser vos enjeux et déployer des actions d'adaptation opérationnelles.
Une démarche écosystémique
La vulnérabilité est évaluée sous le prisme bioclimatique pour mesurer l'exposition, la sensibilité et l'interdépendance de vos activités face aux ressources sous contrainte (eau, énergie, matières premières).
Une approche multiscalaire
Notre diagnostic analyse les risques climatiques directs sur vos propres sites, mais s'étend également aux actifs de vos fournisseurs et sous-traitants.
Une expertise du bioclimatisme
Grâce à notre maîtrise de l'ingénierie bioclimatique et des projections GIEC, nous modélisons la résistance de votre modèle économique dans le temps pour anticiper les contraintes à 2030 et 2050.
Notre méthodologie : du diagnostic au plan de résilience
01. Cadrage et périmètre
- Cadrage stratégique de la démarche ;
- Sensibilisation des équipes aux risques physiques et de transition ;
- Définition du périmètre organisationnel et géographique.
02. Collecte des données et état des pratiques
- Assistance à la collecte des données d'activité et d'exposition aux aléas ;
- Entretiens auprès des parties prenantes internes et des fournisseurs clés ;
- Cartographie de l'état des pratiques et du niveau de préparation actuel.
03. Diagnostic de vulnérabilité et plan d'action
- Élaboration du diagnostic de vulnérabilité (risques physiques et dépendance aux ressources) ;
- Hiérarchisation des risques prioritaires sur la chaîne de valeur ;
- Ateliers de travail pour co-construire votre plan de résilience.
04. Pilotage interne et valorisation de la démarche
- Mise à disposition d'un outil numérique de pilotage du plan de résilience ;
- Rapport de synthèse communicant et conforme aux exigences CSRD ;
- Accompagnement à la communication interne et à l'acculturation des équipes
Comment engager la résilience climatique de votre entreprise ?
Échangeons sur les vulnérabilités climatiques spécifiques à votre secteur d'activité et identifions ensemble les premiers leviers pour sécuriser vos opérations. Notre équipe d'ingénieurs prend le temps d'analyser vos contraintes avant de vous proposer un accompagnement adapté à votre maturité. Décrivez-nous votre projet ou vos obligations actuelles en quelques lignes, nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées
