Adaptation des modèles économiques

Le modèle économique est un outil fondamental dès la phase de création de l’entreprise. Il pose la vision de l’entreprise sur le long terme et guide les décisions stratégiques. Il sert également de référence pour les investisseurs, banques ou encore parties prenantes étudiant la solidité et la cohérence de l’activité. C’est pourquoi nous accompagnons les dirigeants à repenser / construire leur modèle économique en intégrant des éléments clés de durabilité..

Les composantes essentielles d'un modèle économique :

La propostion de valeur : Qu'est ce qe l'entreprise propose (produits ou service ?)
La cible : à qui l'on s'adresse et pourquoi ?
Les sources de revenus et la structure des couts : comment générer du revenu et couvrir les coûts ?
Les ressources et partenaires clés : vers quelles parties prenantes internes et externes s’appuyer ?

Qu’est-ce qu’un modèle économique soutenable, capable de générer des revenus, capter de la valeur et répondre aux défis sociétaux et aux enjeux environnementaux actuels ?

Nous estimons qu’un modèle économique doit permettre non seulement de cadrer l’activité et de susciter la confiance mais aussi de donner une direction claire au développement futur de l’entreprise via sa capacité d’adaptation.

Une évaluation du marché et des besoins

Que vous ayez envie de faire évoluer votre modèle économique ou que vous soyez en pleine structuration, nous accordons une place centrale à la bonne compréhension de vos enjeux et perspectives. Nos experts vous accompagnent dans l’étude du marché et de la concurrence, l’identification des besoins des clients ainsi qu’à la recherche de soutien financier pour que votre modèle économique soit réellement soutenable, alignée aux contraintes climatiques.

Une structuration claire et définie

Conscient des enjeux économiques et de la réalité du marché, notre stratégie vise à vous accompagner dans la définition d’une proposition de valeur en cohérence avec votre raison d’être, tout en étudiant la viabilité financière et opérationnelle de votre modèle. Nous interrogeons votre proposition au travers de grandes thématiques :

- Raison d’être : pourquoi l’entreprise existe, quel est son rôle dans la société ?
- Impacts positifs induits par les activités sur le climat
- Impacts négatifs induits par les activités sur le climat
- Les bénéficiaires (autre que les clients)

L’intégration des notions de durabilité et d’écoconception

Fort de nos expertises, notre équipe vous accompagne dans l’évolution de votre modèle économique à travers des facteurs forts de différenciation sur le marché :
- La transformation digitale et les perspectives associées
- L’intégration des pratiques responsables dans les activités
- L’adaptation de la chaine de production pour réduire son empreinte écologique
- Le développement d’offres basées sur l’économie circulaire

Notre accompagnement

Nous vous accompagnons à repenser ou à construire votre modèle économique vers plus de durabilité. Grâce à notre expertise et notre savoir-faire, nous mettons à disposition les outils nécessaires pour concrétiser votre transition.

01. Audit de maturité & cartographie

Analyse du niveau de maturité de son modèle économique
Cartographie de la chaine de valeur
Modélisation du business model
Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces

02. Objectivation des impacts générés par les activités sur le climat

Evaluation des émissions de gaz à effet de serre
Etude des impacts sur les autres indicateurs climatiques (biodiversité, éco-toxicité, déforestation, etc)
Mesure des consommations (eau et énergie) et production de déchets
Analyse des pratiques d’usage du numérique

03. Définition de son potentiel d’adaptation et/ou d’atténuation

Etude des effets et des risques du changement climatique sur l’entreprise
Mise en place de stratégies d’adaptation et/ou atténuation sur les étapes de la chaine de valeur