Stratégie et performance RSE
La responsabilité sociétale d’entreprise est un fondement prépondérant à toute politique interne, qu’il s’agisse d’une organisation publique et privée. C’est pourquoi nous proposons un accompagnement clé en main pour que cet engagement trouve un sens et une cohérence clair dans l’écosystème partenarial.

Une stratégie RSE solide et cohérente offre plusieurs avantages
- Facilite la mise en place d’actions environnementales et la réduction d’impact
- Facilite la mise en conformité avec les exigences réglementaires et les régulations
- Répond aux attentes des parties prenantes de plus en plus sensibles aux valeurs intrinsèques de l’entreprise
- Contribue au progrès social et au portage de valeurs éthiques
- Permet de se distinguer et de valoriser son image
- Attire, fidélise et engage les collaborateurs
A quoi correspondent une stratégie et une performance RSE ?
Nous estimons qu’une stratégie RSE se construit avec les collaborateurs et le comité de direction dans une vision stratégique long terme visant à améliorer la performance de l’entreprise sur toute sa chaine de valeur. Notre accompagnement se décompose en plusieurs volets pour répondre à l’ensemble des besoins, de la construction stratégique à la démarche de certification.

Une démarche RSE sur-mesure
Notre accompagnement s’adapte à votre besoin : construction d’une stratégie, structuration d’une feuille de route et d’un plan d’actions, assistance à la certification ou encore mise en place d’outils de mesure

Une approche collaborative et participative
Vos collaborateurs et vos parties prenantes sont impliqués dans l’ensemble des phases pour aboutir à la structuration d’une démarche adaptée aux attentes.
Notre accompagnement

01. Audit de maturité RSE
- Etat des lieux des pratiques mises en place
- Entretiens avec les parties prenantes internes et externes
- Analyse du niveau de maturité selon la norme ISO 26 000
- Analyse de préfaisabilité des labels et certifications existantes

02. Définition d’une stratégie RSE
- Définition des orientations stratégiques
- Co-construction des actions sur les 7 piliers de la norme ISO 26 000
- Elaboration d’une feuille de route opérationnelle objectivée et chiffrée

03. Rapport RSE et outil de mesure de la performance
- Définition des indicateurs de suivi
- Elaboration d’un rapport RSE communiquant
- Mise à disposition d’un outil de suivi de la performance

04. Label et certification RSE
- Assistance à la structuration des éléments de preuve
- Accompagnement au dépôt
- Aide à l’interprétation des résultats